【会議資料】業務ステップ改善&目標管理シート

どのステップで業務が滞っているかを検証するシートです。

同時に週ごとの数値目標を記入することで、今すべき業務が明確に理解できます。

まずは業務ステップを決めて、記載下さい。

1年目のシートより、2年目、3年目のシートの方がより現実的な数値になります。

数値の実績がたまれば、新人教育のシートとしても利用可能です。

【会議資料】業務ステップ改善&目標管理シート

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